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北京创意互动网络科技Sun的开创人不爱互

2019年05月14日 栏目:历史

1 : Sun的开创人不爱互联 爱绿色科技Sun公司的开创人Bill Joy近对外界称,投资互联不如投资绿色科技。周1时,Bill就他

1 : Sun的开创人不爱互联 爱绿色科技

Sun公司的开创人Bill Joy近对外界称,投资互联不如投资绿色科技。周1时,Bill就他为什么在投资上侧重于绿色科技进行了发言。

自从他在2005年加入硅谷风投公司后,他的投资方向1直偏向于那些研究绿色科技的公司。由于他认为全球当前紧要的问题就是解决能源危机和环境问题。在这当中潜藏着巨大的商业价值。

Bill继续说到,在绿色科技这个行业中,还有太多东西等待开发,而且市场极为巨大,因此潜藏着的市场机会是无穷的。他深信绿色科技将在为了给公司带来高额度的投资回报。

当谈到为什么不愿投资互联产业时,Bill表示互联业已太过拥堵了,你得花大工夫和大风险才能找到1家真正成功的企业。与其如此,为什么不投资绿色科技这样的新兴产业呢。

在互联风潮又要再1次疯狂起来的时候,Bill的这类态度值得投资人们参考。

2 : 创意商品电商站趣玩 互联公司撤离北京的1个样本

周品之前是百度同盟总监。08年创建创意商品电商站趣玩。取得挚信和经纬投资。2013年,趣玩离首创业的北京,将公司总部设在成都。作为一样撤离北京到南方小镇安家弄自媒体的我,很有兴趣的问了他几个问题。

程苓峰:为什么要搬?

周品:问自己1个问题,未来几年,发展的动力是甚么?电商的融资环境不好,我们也融过资了。所以发展的动力不是钱。

其实就是以人为本。所有的动力都是人。我们这1票人在北京都没生活得更好的可能性。比如买不起房。我想让他们过得更好,才有动力去干出好的事情。

程苓峰:为何是成都?

我是4川人。成都高新区发展得很好。固然这其实不是缘由。天津、广州、厦门,各方面我都去考察过。但成都的房价是被低估的,过去2年几近没涨。成都高新区在3到4环,正在成为新的中心。市政府迁到了高新区。成都会出现双中心,就像上海的浦西、浦东。

我想要我们这1票人在3⑸年内能安心创业。避免有浮躁的想法。

程苓峰:你的人跟你1条心吗。

周品:有人不愿意搬,因此离职。我是去年6月开始有这个想法,就去跟高管沟通,再逐步往下。中层的多数是赞同的,高管全部赞同。这个结果跟我之前的料想相反。当时觉得年龄大点的都有家有口,不愿意动,而年轻人愿意到处飘。但我想错了。

真实的情况是,年轻人觉得北京充满机会,觉得在北京奋斗10年等于在其它地方奋斗30年。但其实只有少数公司、少数人能做到,比如百度、腾讯。其它大部份公司、大部份人都做不到。年轻人常常高估自己的机会,能成为万中之1。

相反70后的人更愿意搬到成都。他们有经历,更务实,对公司的发展更有数,更乐观。愿景上容易达成1致。

程苓峰:成都人材够吗。

周品:我从1有搬家的想法就开始了解。成都有很多朋友的公司。虽然全部大环境比不上北京,在做生意上,帐算的清楚。合适创业到了1定阶段的公司。

成都高新区早几年着名无实。但现在已有4万员工、几百家企业。中午吃饭在集体食堂,很多人。这个群体里已沉淀下来的人。4川政府也聪明,先把名企业招商过来,然后它们就全国各地开招聘会,把想明白的4川人拉回来,再促使更多企业愿意回来。

我1月在成都招聘,招来20多个人,都不错。特点是接地气,务实。

程苓峰:房租怎样样。

周品:便宜,每平米每天4元,1个月120。是北京的1/3到1/6。在北京找房子,要末太贵,要末太破。所以北京有很多公司到偏僻的地方租别墅创业,比如5环6环。这不同于国外的车库创业。别墅创业的难度是上班时间费很多。在北京,节奏快是个假象。时间都费在地铁里了。没喘息的机会。

大家可以想想,你在北京上班,时间到底花在哪儿了。

在成都高新区,所有人都在3千米的半径里。房价是北京的1/3。家里空间变大了,时间变多了。餐厅里上菜速度是北京的3倍,端着碗就吃。更有效的把时间释放到工作中。

程苓峰:都说成都太安逸,不好好干活。

周品:那是以谣传讹,缺少基本的调查。在这里你听不到麻将声。大家都在家上呢。特别新城区的建设不象成都老城区的瓦房、小街道、有潮味。高新区全是高楼。我们50多人出去农家乐。我本来想打麻将拉近距离。可大部份人不打。他们喜欢篮球、羽毛球、喝茶聊天。

这里的员工不懒惰。要求加班从没任何怨言。我们就是自己愿意去试,不信那些谣传。不信邪。

程苓峰:痛苦的是啥。

周品:在撤离和新家之间平滑过渡是个大挑战。我们12月定下来搬。1边了解员工想法,1边了解政府的态度,1边找房子,计算要招多少人。1层1层沟通,1步1步推动。

跟政府的协议是3月底才终究签下来。之前都是口头许诺。但我们照样推动,不能等。任何创业者都不能把政府许诺作为搬家的原动力。如果仅仅由于税收和地的优惠就搬,会死得很惨。

政府不管给不给支持,我们都要搬。但政府还是信守许诺的,务实。是房子+搬迁费用,支付1半,免费3年。

程苓峰:投资人怎样看。

周品:投资人也希望你好。他会提出自己的推敲,供参考,还是自己做决定。

程苓峰:什么样的公司适合撤离北京。

周品:创业早期,要搭建骨干团队,要融资,北京适合。北京中高端人才多,交换的意愿强。1周可以见20个投资人,机会自然就多。互联合作火伴也多。面对面见面跟打说还是不同,信任度高。

但过了创业期,骨干和融资都有了,下1轮融资要等到盈利以后,棋到中盘,可以斟酌撤退。刘备不是4川人,就选择了4川。诸葛亮也不是4川人。每个阶段有相应的合适的地区。要问自己,到哪个地方去发展下1个阶段?

我们在成都招人比较容易。对大公司,成都都是分部,都是本钱中心,员工没归属感。而我们总部在成都,要的是未来3⑸年闷头做事、安心创业的历程。在成都,奋斗5年能买到房子,是很多人的奔头。我们公司就需要这样的人。

但市场、商务部门就还是放到北京,捕捉1手信息,做BD。

程苓峰:成都工资相比北京如何。

周品:高级人才工资大概是北京的80%。由于好的人,就都会跑。好的人以自己的能力闯荡,也不觉得自己的工资高了。开明的公司是愿意开好的工资的。低级人材也不便宜。由于北京已压到极限了。

程苓峰:全部搬迁进程有甚么技能。

周品:如何解决好两地员工青黄不接和交接、融会的问题。政策非常重要。员工是讲实际的。要及时给出适合的政策。要搬的、留守的、离职的,各有各的鼓励。也有先来成都交接再回北京的。我们没1个人提早离职,都愿意在这里呆到。

要少许诺,多兑现。员工对搬迁是有恐惧的。要管理大家各自不同的期望值。

程苓峰:你还会再搬吗。

周品:不大可能了。可能就是设立新的分公司。比如把库房搬到广州。你看房价,其它城市都1直在涨。

程苓峰:业务会受影响吗。

周品:搬家1定会影响业务。只是多少而已。我原来估计3月份会被影响下跌20%,但实际到了30%。

3 : 北京互动首创人n出席2010互联大会

2010年中国互联大会将于8月17日至19日在北京国际会议中心举行,作为北京互动开创人,SEO先驱论坛,艾优公司CEO,仰仗艾优在互联行业领域有着广泛的影响力和知名度。艾优公司CEO n作为行业领域领跑者应大会约请出席大会,届时将预会佳宾1道就互联服务及绿色发展之道展开广泛而深入的探讨。

图为北京互动SEO论坛首创人n

本届大会的主题为服务络价值之本;绿色络发展之道,约请了百度CEO李彦宏、奇虎董事长周鸿祎、人民总裁廖玒、央视国际总经理汪文斌,艾优公司CEO n等超过100位中国互联企业的CEO、总裁等共同探讨产业现状,指点未来趋势。作为行业的风向标,此次盛会将影响中国互联产业未来1年乃至更长时间的发展。

众所周知,服务是互联价值之本。如何完善售后服务对电子商务企业来说相当重要。客服作为目前国内电子商务企业站利用广的服务工具已遭到越来越多的企业的青睐,目前艾优公司已启动客服。

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